Coachende lederstil i praksis – bygg trygghet, motivasjon og ansvarlighet

Hvorfor coachende lederstil?

 

En coachende lederstil handler ikke om å være «psykolog for teamet».

 

Det handler om å få det beste ut av folk ved å:

​

• stille bedre spørsmål

• holde tydelige, trygge og utviklende samtaler

• skape eierskap og ansvar hos ansatte

• bygge en kultur der folk tør å ta initiativ

• støtte ansatte uten å ta over ansvaret deres

 

Når ledere mestrer dette, skjer tre ting:

​

1. Tryggheten i teamet øker

2. Motivasjonen styrkes

3. Ansatte blir mer selvstendige og handlekraftige

 

Dette gir bedre arbeidsmiljø og bedre resultater – uansett bransje.

​

Dette lærer lederne i kurset

​

Hvordan holde gode og tydelige samtaler

 

Lederne lærer:

​

• hvordan starte samtaler uten at ansatte går i forsvar

• hvordan holde fokus på sak, ikke person

• hvordan håndtere vanskelige reaksjoner på en trygg måte

• hvordan avslutte samtaler med klare, konkrete forventninger

 

Dette gir ledere en struktur de kan bruke allerede neste dag.

​

Hvordan stille spørsmål som åpner opp, ikke lukker

 

Vanlige spørsmål lukker samtalen:

«Hvorfor gjorde du det?»
«Hva er problemet her?»

 

Coachende ledelse handler om spørsmål som skaper refleksjon og ansvar:

​

• «Hva tenker du kunne vært et godt neste steg?»

• «Hva trenger du for å få dette til?»

• «Hva ser du selv som muligheter her?»

 

Ledere lærer hvilke spørsmål som skaper utvikling – og hvilke som skaper motstand.

​

Hvordan få ansatte til å ta mer eierskap

 

Ledere lærer å:

​

• flytte ansvaret tilbake til den ansatte på en trygg måte

• bruke små avklaringer som skaper initiativ

• bygge mesteringsfølelse uten å overta oppgaven

• jobbe med «mikro-eierskap» i hverdagen

 

Dette gir mer selvgående ansatte og mindre detaljstyring.

​

Hvordan bygge trygghet – uten å bli «teamets terapeut»

 

Ledere skal ikke være behandlere eller emosjonelle støttespillere.
Men de må skape rammer der folk tør å:

​

• stille spørsmål

• komme med usikkerhet

• be om hjelp

• lære av feil

 

Vi lærer bort en enkel modell som gjør dette trygt og profesjonelt – uten at rollen glir ut.

​

Hvem passer kurset for?

 

Kurset er ideelt for:

​

• mellomledere

• teamledere

• butikksjefer

• avdelingsledere

• skiftledere

• HR-medarbeidere som jobber operativt

• nye ledere som trenger en praktisk start

 

Kurset fungerer i både privat og offentlig sektor.

​

Hva får virksomheten ut av kurset?

 

Dette kurset gir målbar effekt i hverdagen:

​

• tryggere og tydeligere ledere

• ansatte som tar mer ansvar

• færre misforståelser og konflikter

• bedre samarbeid

• sterkere psykologisk trygghet i teamet

• mindre behov for detaljstyring

• bedre arbeidsflyt og trivsel

 

Virksomheter som tar i bruk coachende lederstil ser raskt forskjell i både kommunikasjon og resultater.

​

Slik gjennomføres kurset

 

Kurset kan leveres:

​

• fysisk hos dere

• digitalt

• som del av et årsløp for ledere

​​

Varighet:

 

2–3 timer, eller som en del av lederprogram.

 

Innhold:

​

• korte fagbolker

• praktiske eksempler

• øvelser i små grupper

• realistiske scenarier

• refleksjon og konkrete verktøy

 

Dette gjør at lederne ikke bare forstår – de får det til.

​

Ønsker dere videre oppfølging?

 

For virksomheter som vil bygge varig lederkompetanse tilbyr vi:

​

• lederstøtte én-til-én

• korte digitale oppfølgingsmoduler

• praktisk veiledning i krevende personalsaker

• oppfriskningskurs

• årsløp for ledergrupper

 

Dette styrker effekten og skaper kontinuerlig utvikling.

​

Pris og bestilling

 

Pris avhenger av antall deltakere og omfang.
Vi tilpasser kurset til bransje, utfordringer og ønsket effekt.